Casi todos los proveedores de software promulgan que sus aplicaciones están basadas en una arquitectura orientada a servicios (SOA), pero si se da un vistazo más cercano, no todo lo que se anuncia como “SOA” está orientado a servicios. En THE CONSULTANTS tomamos el camino menos utilizado para llevarle soluciones empresariales que fueron construidas desde el inicio, utilizando las mejores prácticas SOA.
SOA es un enfoque de desarrollo de aplicaciones de software empresarial, en el cual los procesos del software se descomponen en servicios, que después se hacen disponibles y visibles en una red. Cada servicio provee funcionalidades para poder ser adecuado a las necesidades de la empresa, mientras esconde los detalles subyacentes de implementación. SOA aborda la complejidad, inflexibilidad y debilidades de los enfoques existentes en los diseños de procesos, flujos de trabajo e integración de aplicaciones.
Inició con .NET, la plataforma de Microsoft para construir y exponer aplicaciones con servicios Web. Todos los servicios Web utilizan un solo estándar, Lenguaje Extensible de Marcas (XML), lo que permite una comunicación más fácil entre los software de negocios. Al exponer la lógica de negocios como servicios Web, permite construir sus propias reglas de negocio, manejar mejor sus procesos de negocio, y accesar los sistemas desde donde sea, a cualquier hora y de cualquier manera que lo desee. Al combinar esto con Service Connect, una herramienta de orquestación de procesos de negocios que le permite definir los flujos de trabajo desde la lógica de negocios expuesta como servicios Web, para lograr flujos de trabajo hechos a la orden que cubre las necesidades de cualquier negocio.
SOA facilita la integración de los diferentes ambientes encontrados en muchas organizaciones. SOA facilita la colaboración, y compartición de información, en toda la organización y con socios externos. Al exponer los procesos de negocios, SOA ayuda a los negocios a enfocarse en las mejores formas de mejorar las operaciones. SOA provee la habilidad de apoyar un modelo de negocios que cruce las líneas de la organización. SOA realza la colaboración, facilita los procesos de negocio de punta-a-punta y mejora la efectividad operativa.SOA le permite personalizar sus procesos de negocios sin modificar su código fuente. Con SOA, hacer que los procesos en sus sistemas compaginen con su negocio es sólo una cuestión de configuración, no personalización. Esto significa que cuando sea tiempo de actualizar a la siguiente versión, usted lo puede hacer mucho más fácilmente que si tiene personalizaciones diseminadas en toda su implementación.Un beneficio adicional del SOA es que, provee la habilidad de modernizar los procesos de negocios, que a su vez promueve una administración de procesos de negocios ágil. SOA provee una forma de hacer que los procesos de negocios sean más visibles, de forma que puedan ser personalizados y optimizados para cubrir mejor las crecientes exigencias de los clientes sobre tiempos de respuesta reducidos, mientras se mantiene alta calidad y rentabilidad. Posiblemente más importante, SOA mantiene a distancia la complejidad de la integración entre aplicación-a-aplicación y negocio-a-negocio, reduciendo costos significativamente y elevando la tecnología a un nivel de negocios.Se ofrece soluciones empresariales de completa arquitectura orientada a servicios, para ayudarlo a conectar gente, procesos y aplicaciones para un negocio flexible, visible y ágil.
Nuestros profesionales lograron conseguir un nivel elevado de competencia haciendo trabajo de campo. Ésa es la mejor garantía de que nuestras sugerencias se basan en la eficacia real y en la viabilidad de las arquitecturas y las soluciones, en el contexto específico de cada cliente.
Mantenemos un compromiso con la calidad y la mejora continua por lo cual hemos obtenido la acreditación CMMI nivel 5 y la certificación ISO 9001:2008.
Utilizamos prácticas y metodologías basadas en las mejores prácticas del mercado como, por ejemplo, las recomendaciones del marco de trabajo COBIT para establecer un buen Gobierno de TI y las prácticas ITIL para la Gestión de la Calidad de los Servicios de TI.
Nuestros consultores tienen el conocimiento, la experiencia y las certificaciones a nivel internacional en las metodologías, mejores prácticas y herramientas más reconocidas y probadas a nivel mundial en todas las industrias.
Marketing Intelligence.
Arquitectura de Sistemas (basados en TMF/ eTOM / TAM / TOGAF).
Revenue Assurance.
Eficiencia Operacional.
Plataforma de Servicios.
Optimización de Redes.
Transformación de Operadores
Problemas relacionados con políticas, organización, procedimientos y métodos.
Proporcionar
conocimientos y capacidades profesionales para resolver problemas o
presentar nuevas estrategias para mejorar la organización.
Mejorar
la eficiencia operacional y la cadena de ingresos de la empresa, buscando
optimizar tiempos (time-to-market), incrementar los ingresos evitando
pérdidas y mejorando los procesos relacionados con la comercialización.
En México muchas empresas pierden seguidores en sus cuentas de redes sociales debido a que no las mantienen actualizadas, no interactúan con ellos de manera constante, llevan una mala administración de su comunidad o no saben qué información transmitir ni qué contenidos compartir.
Si no cuentas con la experiencia, tiempo o los recursos necesarios, nosotros te ayudamos a administrar tus perfiles.
Realizamos un análisis de tu empresa o proyecto y proponemos las redes sociales más adecuadas, posicionando tu marca, apoyándote en la creación y seguimiento de contenido para ayudarte a conectar con tus consumidores y mantenerlos activos e interesados en tu mensaje.
El primer paso en nuestro servicio de administración de redes sociales es el desarrollo de una estrategia que se integre con tu marketing actual. Este proceso involucra varios puntos que van desde un estudio para identificar qué redes sociales son las más adecuadas para tu empresa hasta el plan de contenidos que se publicará de acuerdo a tu mercado meta.
Análisis del mercado y competencia: Analizamos las tendencias del mercado y las tácticas empleadas por tu competencia, esto nos permitirá generar actividades acordes a las necesidades de la empresa.
Concretar objetivos: Como toda acción de marketing, se deben establecer objetivos realistas y concretos que se conviertan en la principal guía a la hora de diseñar una táctica.
Elección de la plataforma: Se analizan las características de las diferentes redes sociales y plataformas existentes y se eligen las más adecuadas a los objetivos e imagen de la marca.
Diseño de la táctica: Según el análisis previo, se establecen las acciones a seguir, el contenido que se desea publicar y el tipo de interacción que se establecerá con los usuarios.
Implementación: Se crean perfiles en las diferentes plataformas elegidas, y en compañía del cliente se realiza la producción del contenido que será publicado.
El marketing en redes sociales ayudará a que tu empresa llegue a posibles clientes por medio de contenido creativo y comunicación directa, generando mayores oportunidades de venta para tu marca.
Las redes sociales se han convertido en un nuevo canal de comunicación y de visibilidad para los negocios. No puedes darte el lujo de desaprovecharlas y no tener presencia en ellas.
Dentro del primer acercamiento con el cliente se establece que será una primera entrevista para ganarse su confianza, para convencerlo de que somos su mejor opción. Se tendrá en cuenta el medio que nos contactó, o lo contactamos, ya que no es lo mismo si nos contactó por primera vez en internet, a que seamos recomendados por clientes anteriores, (método indirecto), en el primer caso se deberá de trabajar más en convencer que acepte nuestros servicios.
Tendremos varios sistemas de contactar o de que el cliente nos contacte:
● Correo electrónico
● Llamada telefónica
● Publicidad en los medios de comunicación de mayor acceso para los clientes tales como periódicos, revistas especializadas en negocios, internet, redes sociales.
● Anuncio en la sección amarilla, impresa y digital.
● apoyándonos en clientes
● Realizando visitas a las empresas
● Por medio de nuestra página Web client
Con la determinación o aceptación por ambas partes acerca del problema a continuación se definen:
Cada una de las etapas que se llevarán a cabo deberá ser programada con mucho detalle. A demás, se deben proponer disposiciones precisas en las que se especifique por ejemplo:
● Especificaciones que debe cumplir el sitio Web que va a ser desarrollado, con el fin de garantizar su cumplimiento.
a). Requisitos funcionales del sitio Web.
b). Requisitos técnicos:
◊ Administración y mantenimiento del sitio
◊ Codificación y formato de los contenidos
◊ Arquitectura del sitio web
◊ Usabilidad
◊ Accesibilidad
◊ Posicionamiento
◊ Otras consideraciones
◊ Objetivos del sitio web
◊ Estructura y diseño del sitio web
◊ Tipología de los usuarios
◊ Flujo de trabajo
◊ Desarrollo del motor de búsqueda
◊ Usabilidad de la plataforma
◊ Accesibilidad de la plataforma
◊ Copia de seguridad de los contenidos
◊ Posicionamiento en buscadores: gestión de las palabras clave.
● Qué tareas van a realizarse por parte del cliente y del consultor.
● Qué datos, información y documentos se prepararán y quién los realizará.
● Qué reuniones, grupos de trabajo, y otras formas de trabajo en grupo se dispondrán y quién participará en ellos.
● Qué tipo de capacitación concreta se llevarán a cabo.
cada día toma más importancia en México debido al gran avance de las tecnologías y la necesidad de manejarlas en nuestro país, sobretodo cada vez es más solicitado en las empresas .
Java Platform permite desarrollar y desplegar aplicaciones Java en ordenadores personales y servidores, así como en los exigentes entornos integrados. Java ofrece la interfaz del usuario, rendimiento, versatilidad, portabilidad y seguridad que las aplicaciones actuales requieren.
Está conformado por un equipo de jóvenes profesionales, emprendedores y creativos, especialistas en diversas disciplinas educativas, técnicas y administrativas.
Somos una Empresa dedicada a promover la calidad educativa desde la observación de todos los factores que se ven involucrados en el proceso.
Nuestra propuesta se dirige a propietarios, representantes legales, comunidad educativa y directivos de Instituciones Educativas o de Organizaciones que incluyan proyectos de capacitación y formación.
Nuestros objetivos son los siguientes:
Ofrecer consultoría, asesorías, formación y orientación a las Organizaciones Educativas para que optimicen sus procesos de gestión y los servicios de apoyo a sus comunidades.
Contribuir al mejoramiento de la calidad educativa promoviendo el perfeccionamiento de docentes y directivos.
Diagnosticar, diseñar, auditar y facilitar la implementación del modelo ISO 9001-2000 en las Organizaciones del Sector Educativo.
Orientar y asesorar en modelos de auto-evaluación institucional para procesos de acreditación y planes de mejoramiento a Instituciones de Educación Superior
Ofrecer cursos, conferencias, seminarios, talleres de capacitación y actualización que optimicen y potencien el capital humano de las Instituciones Educativas formales y no-formales y otros sectores que así lo requieran.
Generar conocimiento y ofrecer espacios de formación en investigación educativa.
Organizar programas y proyectos relacionados con el fortalecimiento educativo.
Este servicio brinda el apoyo a las Empresas e Instituciones del Sector Educativo a través de herramientas y metodologías objetivas que faciliten el diagnóstico y detección de necesidades específicas, para realizar el acompañamiento del levantamiento de procesos orientados a la Acreditación, y Certificación en Instituciones de educación formal: preescolar, básica y media; y educación para el trabajo y el desarrollo humano.
La migración e implementación de sistemas es el tipo de servicio que THE CONSULTANTS adapta acorde a los requisitos y necesidades de sus clientes. Nuestra vasta lista de soluciones integrales nos asisten en la implementación y migración exitosa de correos electrónicos, sistemas operativos, portales web, de equipos fisicos a escritorios virtuales, y muchos más.
La migración de un sistema de correo electrónico a otro, puede resultar complejo. En THE CONSULTANTS garantizamos un proceso que asegura que el paso entre sistemas resulte rápido y se pueda realizar sin afectar la productividad de la empresa. Ofrecemos además una solución escalable y robusta para cubrir las demandantes necesidades de los mercados actuales.
Para conocer más acerca de las soluciones y productos que nos asisten en la migración exitosa contactanos para enviarte nuestros casos de exito.
La solución de virtualización de escritorio de THE CONSULTANTS consolida los sistemas operativos de PC's en un solo equipo y los presenta a los usuarios finales a través de Terminales con un acceso a la red, permitiendo minimizar la inversión inicial y costos de administración ya que solo se administra un solo equipo y permite planear la infraestructura de equipos como el negocio lo necesite.
Aprenda más sobre nuestras soluciones de virtualización de escritorios y la migración de equipos físicos a escritorios virtuales, o Contáctanos para una cita con nuestro equipo de consultores en tecnología y soluciones integrales.
Ofrecemos soluciones a la medida de sus necesidades, teniendo en cuenta la estética y tendencias artísticas contemporáneas, diseño web de rápido acceso y fácil navegación, y siempre cumpliendo con los más preciados objetivos para su empresa o negocio.
Asistimos a nuestros clientes en el Análisis y Diseño de Portales o Páginas Web, Instalación y Configuración de Sistemas y Soluciones, Personalización del Portal, y durante el proceso de Validación y Producción.
Ve a la seccion CONTACTO para enviarle nuestros casos de exito de Servicios de Portal y Diseño de Sitios Web para aprender cómo podemos poner nuestros servicios a trabajar para ti.
Nuestra experiencia en el campo de la capacitación y consultoría/asesoría nos ha permitido identificar actividades típicas de los proyectos que tienen sus diferencias y necesidades: Organizaciones que inician su Sistema de Gestión: Una vez contratado el servicio se hace llegar el formato para un Auto-Diagnostico, que deberá ser respondido y re-enviado a nuestras oficinas (esta es la 1ª actividad). En base al Auto-Diagnóstico le propondremos una serie de actividades que ustedes mismos deberán realizar, con el apoyo y soporte virtual. es).
Los recursos típicos son los mismos que se emplean en educación a distancia a través de Internet, con el agregado de algunos elementos necesarios para la planificación, la coordinación, el control y el seguimiento del proyecto.
1. Skype: El sistema de comunicación Skype (http://www.skype.com) es una herramienta que posibilita las llamadas “telefónicas” utilizando una computadora, sin costos. Así mismo existe la disponibilidad del uso de cámaras Web para que dichas llamadas sean más personalizadas (video-llamada). El mismo sistema Skype posibilita el uso de Chat (reuniones virtuales). Las juntas por Skype (reuniones virtuales) se agendan con por lo menos 1 semana de anticipación y son fácilmente reprogramadas, sin costos.
2. E-mails: El uso del e-mail es fundamental para preguntas fuera de las sesiones programadas (reuniones virtuales). No se utiliza el e-mail para envío de documentos por ninguna de las partes, estos se depositan en el espacio asignado en el servidor y se da aviso por e-mail que se depositaran documentos para revisión. Las preguntas por e-mail están limitadas a 3 semanales.
Las preguntas pueden ser presentadas por el usuario como urgentes o diferidas. Esta clasificación permite coordinar los tiempos de respuesta. Si son de carácter urgente se responderán en el transcurso de la semana sino podrán ser respondidas en el término de 10 días posteriores al envío.
En un plazo extremadamente breve, (3 a 5 días - muchas veces menos dependiendo del trabajo a realizar) le enviamos una solución (respuesta) sobre el tema de su consulta que le permitirá tomar una decisión razonada, criteriosa y sobre todo FUNDADA. Cuando es necesario, mantenemos reuniones virtuales de modo complementario
Reducción muy substancial de costos. Al minimizarse la cantidad de viajes, estadías, tiempos perdidos, etc., se aprovecha íntegramente el tiempo de los consultores y del personal de la empresa. Ello permite operar a costos mucho menores que los típicos de la consultoría convencional.
Máximo aprovechamiento del tiempo de los ejecutivos de la empresa. Al no tenerse que ajustar a programas de reuniones condicionados por los tiempos de permanencia de los consultores pueden administrar más libremente su tiempo de participación en el proyecto.
Flexibilidad de programación y atención cuando se necesita.
Posibilidad de extender más ampliamente los efectos del proyecto dentro de la organización. Se puede capacitar en forma simultánea a más personas que las que intervienen en programas de capacitación convencionales.
Seguimiento estrecho de las actividades, compartido entre la empresa y los consultores. El proyecto está activo todo el tiempo, y no solamente cuando los consultores concurren a la empresa.